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    • Coaching Ejecutivo y Empresarial 7  Plazas

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        •  COACH  ||  COACHING  ||  COACH PERSONAL  ||  COUNSELOR-COACH  ||  PSICOLOGA, FORMADORA Y COACH EMOCIONAL  ||  MEDIACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO, COACHING  ||  COACHER  ||  DOCENTE COACHING PERSONAL Y LABORAL  ||  COACHING MOTIVACIÓN HACIA EL ÉXITO PROFESIONAL  ||  COACHING PERSONAL Y SOCIAL 
        • Precio
        • 1.500,00 €
          • Disponibilidad Geográfica
          • Nacional 
        • Programa
        • MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
          TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

          El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
          Concepto de coaching
          Etimología del coaching
          Influencias del coaching
          Diferencias del coaching con otras prácticas
          Corrientes actuales de coaching

          TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

          ¿Por qué es importante el coaching?
          Principios y valores
          Tipos de coaching
          Beneficios de un coaching eficaz
          Mitos sobre coaching

          TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

          Introducción: los elementos claves para el éxito
          Motivación
          Autoestima
          Autoconfianza

          TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

          Responsabilidad y compromiso
          Acción
          Creatividad
          Contenido y proceso
          Posición ?meta?
          Duelo y cambio

          TEMA 5. ÉTICA Y COACHING

          Liderazgo, poder y ética
          Confidencialidad del Proceso
          Ética y Deontología del coach
          Código Deontológico del Coach
          Código Ético

          MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING
          TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

          La superación de los bloqueos
          El deseo de avanzar
          Coaching y aprendizaje
          Factores que afectan al proceso de aprendizaje
          Niveles de aprendizaje

          TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

          Coaching ¿herramienta o proceso?
          Motivación en el proceso
          La voluntad como requisito del inicio del proceso
          Riesgos del proceso de coaching

          TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

          Introducción
          Escucha
          Empatía
          Mayéutica e influencia
          La capacidad diagnóstica

          TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

          Primera fase: establecer la relación de coaching
          Segunda fase: planificación de la acción
          Tercera fase: ciclo de coaching
          Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
          Una sesión inicial de coaching

          TEMA 10. EVALUACIÓN I

          ¿Por qué es necesaria la evaluación?
          Beneficios de los programas de evaluación de coaching
          Factores que pueden interferir en la evaluación
          ¿Cómo evaluar?
          Herramientas de medida para la evaluación de resultados

          TEMA 11. EVALUACIÓN II

          El final de la evaluación
          Evaluación externa
          Sesiones de evaluación continua
          Tipos de perfiles
          Cuestionario para evaluar a un coach

          MÓDULO III. COACH Y COACHEE
          TEMA 12. EL COACH

          La figura del coach
          Tipos de coach
          Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

          TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

          Competencias clave y actuación del coach
          Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
          Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

          TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

          Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
          Errores más comunes del coach
          Capacitación para conducir las sesiones de coaching

          TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

          La figura del coachee
          Características del destinatario del coaching
          La capacidad para recibir el coaching
          La autoconciencia del cliente

          MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
          TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

          Coaching y empresa
          La importancia de las organizaciones
          Aproximación conceptual a la organización
          Tipos de organizaciones
          La estructura

          TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

          Cambio y desarrollo en la organización
          Resistencia al cambio organizacional
          El coach como agente de cambio
          Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
          Profesionales con vocación de persona

          TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

          Principios de coaching ejecutivo
          La empresa y el coach
          Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
          El proceso de coaching ejecutivo
          Perspectivas de futuro

          TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

          Aspectos fundamentales de las competencias
          Adquisición y desarrollo de competencias
          Competencias profesionales
          Competencias del coaching directivo
          Gestión de competencias

          TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

          El talento
          Gestión del talento
          Dimensiones del talento
          Atraer y retener a personas con talento

          MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO
          TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL

          Liderazgo
          Enfoques centrados en el líder
          Teorías situacionales o de contingencia
          Estilos de liderazgo
          El papel del líder

          TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

          El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
          El coaching como estilo de liderazgo
          El coach como líder y formador de líderes
          El líder como coach

          TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

          Coaching de relaciones
          Grupo vs. Equipo
          Gestión de grupos y equipos
          Recursos humanos y coaching

          TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES

          Team Building
          Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

          TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

          El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
          Establecer límites: presión-rendimiento
          Otras competencias necesarias en la dirección de personas

          TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

          El conflicto como fuente del problema
          Tipos de conflicto
          Coaching y negociación
          Coaching y resolución de conflictos

          MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING
          TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

          Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
          Las dinámicas: definición
          ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
          Elección de la técnica adecuada
          Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

          TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

          Introducción a las herramientas
          Feedback 360º TM
          MBTI TM
          Método Birkman TM
          Otras técnicas

          TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

          Definición
          Método GROW TM
          Método ACHIEVE TM
          Método OUTCOMES TM
          Elección eficaz del objetivo: SMART TM

          TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

          Definición
          Rueda de la vida
          Escala de valores
          Técnicas específicas para trabajar con las emociones
          Análisis DAFO
          Roles

          TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

          Definición y clasificación
          Técnicas de grupo grande
          Grupo mediano
          Técnicas de grupo pequeño
          Técnicas que requieren del coach
          Técnicas según su objetivo 
        • Objetivos
        • Temario / Campus Virtual
          Seguimiento semanal
          Tutorías Personalizadas
          Expedición de diplomas
          Posibilidad de prácticas
          Bolsa de Empleo Propia
          Orientación Laboral
          Búsqueda activa de empleo
          *Sujeto a modificaciones

          AGENCIA DE COLOCACIÓN, regulada en el Real Decreto 1796/2010, de 30 de diciembre, con nº de registro 0500000185, y nuestra finalidad es proporcionar un trabajo a nuestros alumnos. Para conseguir este fin valoramos perfiles, aptitudes o conocimientos y también realizamos actuaciones relacionadas con la búsqueda de empleo, tales como la orientación, información profesional o selección de personal.  
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        • Coaching Ejecutivo y Empresarial
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