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    • Certificación Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial 7  Plazas

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          • Continua en el tiempo en Santa Cruz de Tenerife - STA. CRUZ DE TENERIFE
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          • Temática de la actividad
          •  SERVICIOS A LA COMUNIDAD Y PERSONALES  ||  SERVICIOS A LAS EMPRESAS  
          • Precio
          • 1.500,00 €
        • Programa
        • PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
          MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
          TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
          El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
          Concepto de coaching
          Etimología del coaching
          Influencias del coaching
          Diferencias del coaching con otras prácticas
          Corrientes actuales de coaching
          TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
          ¿Por qué es importante el coaching?
          Principios y valores
          Tipos de coaching
          Beneficios de un coaching eficaz
          Mitos sobre coaching
          TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
          Introducción: los elementos claves para el éxito
          Motivación
          Autoestima
          Autoconfianza
          TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
          Responsabilidad y compromiso
          Acción
          Creatividad
          Contenido y proceso
          Posición ?meta?
          Duelo y cambio
          TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
          Liderazgo, poder y ética
          Confidencialidad del Proceso
          Ética y Deontología del coach
          Código Deontológico del Coach
          Código Ético
          MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING
          TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
          La superación de los bloqueos
          El deseo de avanzar
          Coaching y aprendizaje
          Factores que afectan al proceso de aprendizaje
          Niveles de aprendizaje
          TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
          Coaching ¿herramienta o proceso?
          Motivación en el proceso
          La voluntad como requisito del inicio del proceso
          Riesgos del proceso de coaching
          TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
          Introducción
          Escucha
          Empatía
          Mayéutica e influencia
          La capacidad diagnóstica
          TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
          Primera fase: establecer la relación de coaching
          Segunda fase: planificación de la acción
          Tercera fase: ciclo de coaching
          Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
          Una sesión inicial de coaching
          TEMA 10. EVALUACIÓN I
          ¿Por qué es necesaria la evaluación?
          Beneficios de los programas de evaluación de coaching
          Factores que pueden interferir en la evaluación
          ¿Cómo evaluar?
          Herramientas de medida para la evaluación de resultados
          TEMA 11. EVALUACIÓN II
          El final de la evaluación
          Evaluación externa
          Sesiones de evaluación continua
          Tipos de perfiles
          Cuestionario para evaluar a un coach
          MÓDULO III. COACH Y COACHEE
          TEMA 12. EL COACH
          La figura del coach
          Tipos de coach
          Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
          TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
          Competencias clave y actuación del coach
          Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
          Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
          TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
          Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
          Errores más comunes del coach
          Capacitación para conducir las sesiones de coaching
          TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
          La figura del coachee
          Características del destinatario del coaching
          La capacidad para recibir el coaching
          La autoconciencia del cliente
          MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
          TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
          Coaching y empresa
          La importancia de las organizaciones
          Aproximación conceptual a la organización
          Tipos de organizaciones
          La estructura
          TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
          Cambio y desarrollo en la organización
          Resistencia al cambio organizacional
          El coach como agente de cambio
          Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
          Profesionales con vocación de persona
          TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
          Principios de coaching ejecutivo
          La empresa y el coach
          Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
          El proceso de coaching ejecutivo
          Perspectivas de futuro
          TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
          Aspectos fundamentales de las competencias
          Adquisición y desarrollo de competencias
          Competencias profesionales
          Competencias del coaching directivo
          Gestión de competencias
          TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
          El talento
          Gestión del talento
          Dimensiones del talento
          Atraer y retener a personas con talento
          MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO
          TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
          Liderazgo
          Enfoques centrados en el líder
          Teorías situacionales o de contingencia
          Estilos de liderazgo
          El papel del líder
          TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
          El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
          El coaching como estilo de liderazgo
          El coach como líder y formador de líderes
          El líder como coach
          TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
          Coaching de relaciones
          Grupo vs. Equipo
          Gestión de grupos y equipos
          Recursos humanos y coaching
          TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
          Team Building
          Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
          TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
          El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
          Establecer límites: presión-rendimiento
          Otras competencias necesarias en la dirección de personas
          TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
          El conflicto como fuente del problema
          Tipos de conflicto
          Coaching y negociación
          Coaching y resolución de conflictos
          MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING
          TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
          Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
          Las dinámicas: definición
          ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
          Elección de la técnica adecuada
          Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
          TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
          Introducción a las herramientas
          Feedback 360º TM
          MBTI TM
          Método Birkman TM
          Otras técnicas
          TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
          Definición
          Método GROW TM
          Método ACHIEVE TM
          Método OUTCOMES TM
          Elección eficaz del objetivo: SMART TM
          TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
          Definición
          Rueda de la vida
          Escala de valores
          Técnicas específicas para trabajar con las emociones
          Análisis DAFO
          Roles
          TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
          Definición y clasificación
          Técnicas de grupo grande
          Grupo mediano
          Técnicas de grupo pequeño
          Técnicas que requieren del coach
          Técnicas según su objetivo
          PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
          TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
          ¿Qué es la Inteligencia emocional?
          Componentes de la Inteligencia emocional
          Habilidades de Inteligencia Emocional
          Cociente intelectual e inteligencia emocional
          TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
          Inteligencia emocional y vida personal
          Inteligencia emocional y vida empresarial
          Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
          TEMA 3. COACHING Y PNL I
          ¿Qué es la PNL?
          Principios de PNL
          PNL y sistemas representacionales
          Coaching y PNL
          TEMA 4. COACHING Y PNL II
          Marcos de la PNL
          Prácticas y procesos de PNL
          Metaprogramas
          Estrategias con PNL 
        • Objetivos
        • *Temario / Campus Virtual
          Seguimiento semanal
          Tutorías Personalizadas
          Expedición de diplomas
          Posibilidad de prácticas
          Bolsa de Empleo Propia
          Orientación Laboral
          Búsqueda activa de empleo
          *Sujeto a modificaciones

          AGENCIA DE COLOCACIÓN, regulada en el Real Decreto 1796/2010, de 30 de diciembre, con nº de registro 0500000185, y nuestra finalidad es proporcionar un trabajo a nuestros alumnos. Para conseguir este fin valoramos perfiles, aptitudes o conocimientos y también realizamos actuaciones relacionadas con la búsqueda de empleo, tales como la orientación, información profesional o selección de personal.  
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